COMUNICACION INTERNA


  Comunicación interna que crece
  POR: RED INSIDE   

35 empresas líderes de Argentina responden a la consulta realizada por Red INSIDE, publicación digital de Comunicación Interna.
MAYO 23, 2002



  Gestión del cambio
  POR: IMPROVEN CONSULTORES   

En el presente, las organizaciones usan modelos de administración en conflicto con la estrategia, aún cuando se reconoce que es momento de adaptar cambios y enderezar el rumbo, la mayoría de empresas e instituciones falla en adaptar nuevos modelos de administración.
MARZO 6, 2002



  Empowerment
  POR: DAVID URQUIZA   

Se habla mucho de empowerment. Después de todo es una teoría sexy, pero muchas veces se interpreta de manera equivocada.
SEPTIEMBRE 6, 2001



  Tiempos de gran cambio
  POR: LUIS RAMÓN CARAZO   

Los ejecutivos parecen exhaustos, la economía nacional e internacional, la tecnología, las alianzas y la forma de operar, están transformando los negocios y la gestión administrativa, tal vez no lo ha hecho en la proporción adecuada.
SEPTIEMBRE 6, 2001



  Concepto del cliente interno
  POR: OLIVIA DEHEZA   

El concepto del cliente interno:
La orientación de la organización completa hacia el servicio al cliente
JULIO 9, 2001



  Cómo formar un equipo de vendedores ganadores
  POR: RUBÉN TREVIÑO   

Manuel Lapuente. Tony LaSorda. Vince Lombardi. Al igual que hacen los grandes entrenadores en diversos deportes de equipo, los Directores de Ventas y/o Mercadotecnia es conveniente que se involucren en la formación de nuevos talentos y a la vez que saquen el mayor desempeño de sus jugadores (vendedores) actuales.
JUNIO 19, 2001



  El outsource interno
  POR: PERCY MARIÑELARENA   

En muchas empresas medianas y grandes se pierde el sentido de la formalidad y de la definición de responsabilidades por áreas, por una falsa idea de “ser un solo equipo”.
MAYO 15, 2001



  Hasta el último detalle
  POR: DONAJÍ PÉREZ   

En muchas ocasiones nunca imaginamos hasta donde llega la responsabilidad de Marketing. Se sorprenderían de ver cuál es la verdadera razón de porqué una estrategia, una campaña de comunicación o un buen producto no funcionan en el mercado por sólo olvidar un detalle: el punto final de contacto con el cliente, ahí donde está comprando el producto o recibiendo el servicio.
ABRIL 10, 2001



  Uno para todos, todos para uno
  POR: LUIS RAMÓN CARAZO   

La mayoría de las empresas no trabajan en equipo, la base del éxito o fracaso es el talento individual.
MARZO 8, 2001



  Póngales la camiseta a sus empleados
  POR: PATRICIA SEGURA   

El comercio electrónico ha provocado que la competencia sea cada vez más feroz. La mayoría de los negocios "punto com", rivalizan entre sí para ser los más grandes, los mejores...aunque no todos lo puedan lograr ¿Cuál es la clave para que los emprendedores tengan éxito? Mantener constantemente motivados a sus empleados.
ENERO 10, 2001



  ¿Qué es el Kaizen?
  POR: INSTITUTO PERUANO DEL MARKETING   

Lo importante hoy en día no es vender por vender, sino ante todo gastar menos de lo que cobra. Por ello muchas empresas grandes y pequeñas se han concentrado en buscar oportunidades para reducir costos.
SEPTIEMBRE 2000



  Comunicación en la nueva economía
  POR: FRIDA GUZMÁN   

En todas las empresas, se oye que se elaboran estrategias de ventas y de mercadotecnia. Pero, ¿dónde están las estrategias de comunicación? Es importante considerarlas, para que haya un mejor entendimiento entre los tomadores de decisiones y los que los influencian.
SEPTIEMBRE 2000



  ¿Se está comunicando?
  Una guía para ejecutivos 1ra parte

  POR: JOHN DALY y HÉCTOR RENÉ DÍAZ   

Uno de los retos más grandes que enfrentan los ejecutivos de niveles superiores parece ser muy simple, hacer llegar el mensaje a empleados varios niveles más abajo al suyo. En nuestro trabajo con líderes de diversas compañías en todo el mundo, casi todos se quejan de que los mensajes que intentaron fueran claramente entendidos por sus subordinados estos fueron distorsionados mientras bajaban por la "cadena de autoridad".
SEPTIEMBRE 2000



  ¿Escuchas u Oyes?
  POR: FRIDA GUZMÁN   

¿Quién no jugó de niño al "teléfono descompuesto"? Un mensaje se pasaba de una persona a otra. El resultado: un mensaje totalmente diferente al original. En esa época era divertido, pero deja de serlo en la vida real, no un juego. Especialmente si sucede en el trabajo.
SEPTIEMBRE 2000







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