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¡S
e acabó! No mas miércoles de nominación, no más "Chenta(2) ", no más "Quijote (3) " no más "Big Brother". Tres meses pasan volando y terminó el primer "reality show" en México.
Independientemente de estar de acuerdo con la opinión del programa y su propuesta (escandalosa y vouyerista para algunos, innovadora y creativa para otros y casi pecaminosa para unos más) hay que reconocer que el programa, tal como lo ha expresado Televisa, fue todo un fenómeno, que alcanzó los más altos niveles de audiencia ("rating") en la televisión mexicana en los últimos tiempos.
No siendo sociólogo, ni psicólogo, ni comunicólogo, sino abogado, me limitaré a analizarlo desde la óptica de mi especialidad. Dicho esto, reconozco que, si bien, el concepto de "alguien" que todo lo ve, todo lo controla y para quien no existe la intimidad, no es nuevo (4) . La estructura y presentación detrás del programa es sumamente creativa, manejada con una clara conciencia del potencial y el valor económico de una idea.
El 16 de septiembre de 1999, la empresa holandesa Endemol BV, lanzó la primera versión de "Big Brother" programa destinado a ser un éxito mundial. A partir de entonces, el concepto del programa ha sido licenciado a más de 20 países en el mundo, repitiendo en cada caso el éxito del modelo holandés (5) .
Es -por lo menos para mi- un misterio que exactamente es lo que ha hecho a este programa tan exitoso. Según John de Mol Director de Endemol, son dos los factores: primero el concepto, una "novela de la vida real"; y segundo, el hecho de ser el primer programa de televisión que ha conjugado diversos medios de comunicación al mismo tiempo, explotando lo mejor de cada uno:
a) la televisión abierta, mediante los programas semanales con "lo mejor" de lo que ocurre en "la casa de Big Brother" y el dramatismo de los "miércoles de expulsión";
b) la televisión de paga e Internet con trasmisión continua, en vivo y sin edición, de lo que ocurre, permitiendo al espectador seleccionar la perspectiva (cámara) desde donde quieren
observar, y desde luego;
c) el teléfono, permitiendo a los televidentes participar y decidir el destino mismo de los participantes del programa.
Sin embargo ¿qué hay detrás del "fenómeno de Big Brother"? En mi opinión, la pregunta se puede resumir en dos palabras: Propiedad Intelectual.
Todos los elementos que conforman el concepto de Big Brother pueden ser reducidos, a una forma u otra de propiedad intelectual. Por ejemplo: "Big Brother" y su logotipo (el ojo vigilante del gran hermano) son marcas registradas ampliamente conocidas en México y en el mundo. ¿Qué significa esto?, que cada vez que alguien usa dichas marcas (sea en una camiseta, un disco, un comercial, una lonchera, etc.), requiere autorización de sus dueños. Otro ejemplo, todos los inquilinos de la casa, firmaron contratos de exclusividad, autorizando a los organizadores a utilizar y explotar su nombre, imagen, apodos, etc., por un tiempo determinado. Uno más, todas las imágenes, fotografías, videos, trasmisiones y grabaciones (en cualquier medio) de lo que ocurrió antes, durante y después de las 2,544 horas (106 días) que duró el programa, también tienen dueño. Eso sin mencionar, claro está, el concepto mismo que es propiedad de Endemol, quien lo "franquicia" alrededor del mundo con gran éxito.
Endemol y las empresas relacionadas con ella en cada país, están muy conscientes del valor de la propiedad intelectual que rodea a este reality show. De este modo, Endemol no ha dudado en hacer valer sus derechos en contra de cualquier advenedizo que pretenda usar sin su autorización cualquiera de estos conceptos. Entre otros, Endemol ha ganado importantes litigios en Brasil (contra Sistema Brasileiro de Televisão "SBT) y el Reino Unido (contra la empresa Castaway, la creadora de la serie "Survivor"). No debemos perder de vista la importancia de esto. ¿Por qué creen que la competencia de las cadenas y sitios de Internet que transmitieron el programa no intentaron su propia versión? Digo, una vez que se ve como, no es tan difícil. La respuesta es precisamente protección adecuada y categórica de la propiedad intelectual. Esos grandes competidores, a los que no les faltan recursos, entienden el valor de la propiedad intelectual y el riesgo que correrían por infringir la propiedad inmaterial de sus competidores. En México, como en el resto del mundo, se cuenta con los medios para hacer valer este tipo de activos, y su valor es cada vez más reconocido. Este hecho favorece la creatividad y fomenta la inversión en nuevos proyectos, para el beneficio de todos.
Ahora bien, no todas las empresas que asesoramos son como Endemol, Televisa, CBS, Terra o Sky; sin embargo, hay un consejo que siempre podemos dar: Proteja la propiedad intelectual de su negocio, sin importar si es una microempresa o una gran transnacional.
TODA empresa cuenta con activos intangibles que pueden ser protegidos como propiedad intelectual de una forma u otra. Sean marcas, secretos industriales, diseños, modelos, estrategias de venta, programas de cómputo, información, procesos (incluyendo recetas de cocina), etc. Es precisamente esa propiedad intelectual la que las hace destacar frente a sus competidores. En la medida en que una empresa identifica, protege y -muy importante- defiende tal propiedad intelectual, podrá crearse nuevos nichos de mercado o consolidarse en los que se encuentra. La legislación proporciona los medios, la decisión es suya.
Permítame insistir, proteja su propiedad intelectual, no vaya a ser que la próxima expulsada sea su empresa.
1 "Rasta" es el sobrenombre de uno de los concursantes del programa en México.
2 "Chenta" era la vaca de la casa
3 "Quijote" era el perro de la casa.
4 Éste, junto con el nombre mismo de Big Brother, provienen de la novela "1984" escrita por George Orwell en 1949.
5 En Reino Unido, se estima que se perdieron semanalmente 2,2 millones de dólares debido al acceso al sitio desde oficinas, en Holanda el show registró 52 millones de páginas web vistas. España y Alemania, 200 millones. En Italia, Il grande fratello, captó 60 por ciento de audiencia y 16 millones de televidentes.
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